Referenzen
GermaTech
Großprojekte
Großprojekte erfordern aufgrund ihrer hohen Komplexität, der Vielzahl unterschiedlicher Technologien, der Vielfalt an Know-how und der verschiedenen Standorte besondere Fähigkeiten, um alles unter einen Hut zu bringen und professionell zu planen. Unser Erfahrungsschatz in Bereichen wie Automotive, Produktionsanlagenbau und -verlagerung, Lieferantenentwicklung, Standortentwicklung bis hin zur Konzernzertifizierung, dem Bau von CBD-Öl-Produktionsanlagen und Testzentren in der Kalahari-Wüste zeigt ein Spektrum, das unsere Kompetenz unterstreicht.
Projektmanagement
Durch die partnerschaftliche und professionelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden können wir mittlerweile auf eine Vielzahl von Projekten zurückblicken. Ob in Europa, Ägypten, Türkei, Amerika oder Südafrika, in vielen Ländern waren wir bereits erfolgreich für unsere Kunden unterwegs.
Die Vielfalt der Projekte reicht von Sonderprojekten, die aus strategischer Sicht individuelle Lösungen erforderten, bis hin zu Großprojekten, die für international renommierte Unternehmen realisiert wurden. Die Bandbreite der Herausforderungen reichte dabei von außergewöhnlichen Standorten wie der Kalahari-Wüste, die für ihre extremen Bedingungen und damit einzigartigen Testmöglichkeiten bekannt ist, bis hin zum Sondermaschinen- und Anlagenbau für die Herstellung von Produktionsanlagen für schwere Getriebe, die in Deutschland entwickelt und gebaut wurden, mit anschließender Verlagerung und Abnahme in Detroit, USA.
Standortentwicklung
Im Rahmen der verschiedenen Projekttätigkeiten war es oft die Aufgabe, einen neuen Standort inkl. Produktion aufzubauen. Dabei umfasste das Spektrum die notwendigen Tätigkeiten, um den zukünftigen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
Tochtergesellschaft in Südafrika
Für ein international renommiertes Unternehmen der Automobil- und Innenausstattungsbranche mit Sitz in Deutschland wurde eine Tochtergesellschaft in Südafrika gegründet, die Produktion verlagert und der weitere Ausbau der Tochtergesellschaft unterstützt.
Die durchgeführten Aktivitäten reichten von
- der ersten Marktanalyse und Machbarkeitsstudie für eine geplante Produktionsanlage, die dem Vorstand in Deutschland vorgelegt wurde
- Funktion als südafrikanischer Vertreter, ausgestattet mit den erforderlichen Befugnissen zur Koordinierung des Aufbaus der neuen Betriebsstätte
Die Aktivitäten umfassten - Registrierung und Unternehmensgründung,
- Einrichtung und Koordinierung eines Bankkontos,
- Koordinierung des Geldtransfers und der Zahlungen an alle Gläubiger,
- Analyse des Standorts der neuen Anlage und Verhandlung über den Kauf eines Grundstücks
- Kauf des Grundstücks
- Planung der Halle und Kontaktaufnahme mit den Auftragnehmern sowie Vorbereitung der neuen Anlage nach den Richtlinien und Anweisungen des Unternehmens,
- Analyse und Beantragung von staatlichen Zuschüssen und Ermäßigungen,
- Vorauswahl von Arbeitsvermittlern einschließlich der Befragung potenzieller Mitarbeiter,
- Kontaktaufnahme mit verschiedenen staatlichen Einrichtungen und Organisationen im Namen des Unternehmens,
- Beschaffung von Ressourcen und Vorauswahl.
Nach der Ankunft des Geschäftsführers in Südafrika waren weitere unterstützende Aktivitäten: Die Gruppenzertifizierung nach ISO TS 16949, der Aufbau von Marketing und Vertrieb sowie das Expansionsmanagement.
CBD-Produktion in Kentucky, USA
Für ein australisches Biotechnologieunternehmen, das aus Hanf gewonnene Produkte herstellt und an Verbraucher sowie Einzelhändler in den Vereinigten Staaten und Australien verkauft, wurde in Kentucky, USA, innerhalb von 8 Monaten vom ersten Spatenstich bis zur CBD-Produktion eine neue Produktionsanlage für Cannabinoidöl errichtet.
Aufbau und Betreuung eines speziellen Testgeländes
Eines unserer interessantesten Projekte mit einzigartigen Herausforderungen war der Bau eines speziellen Testgeländes mitten in der Kalahari-Wüste.
Die Aktivitäten umfassten
- Einrichtung und Verwaltung der Standorte Kalahari und KwaZulu Natal, Südafrika, zur Erhebung von Daten über die Klima- und Temperaturexposition von Produkten und Fahrzeugen (24/7)
- Technische Betriebsführung
- Entwicklung von Software zur Erstellung detaillierter Prüfberichte in Zusammenarbeit mit der Nelson Mandela Metropolitan University, ENTSA
- Entwicklung der Infrastruktur, einschließlich Wasser- und Elektrizitätsversorgung
- Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 und Entwicklung von Dienstleistern
- Daten- und Produktauswertung
- Marketing und Vertretung auf Messen und Ausstellungen
- Hauptansprechpartner des Kunden für alle Aspekte hinsichtlich Technik, Marketing und Qualität.
Strategischer Partner
Als strategischer Partner zeigen wir immer wieder unsere Motivation und Innovation, um unsere Partner in ihren Reichweiten- und Entwicklungsaktivitäten sowie in ihrer strategischen Planung zu unterstützen.
Erfolgsgeschichten
Bei der aktiven Unterstützung unserer Kunden sind wir mit den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen konfrontiert, von der Supply Chain Entwicklung über Marketing und Standortentwicklung bis hin zur Prozess- und Produktoptimierung. Eine Vielzahl von Referenzen und Auszeichnungen belegen unsere Erfolgsgeschichte.
Claim Management
Durch die ständige Überwachung der Projektentwicklung setzen wir uns bei Abweichungen durch und machen Nachtragsforderungen geltend. Die kontinuierliche Überwachung von Nachtragsforderungen und die Einholung der entsprechenden Kundenfreigabe bei deren Erfüllung beschleunigen die Bearbeitung und runden unsere Kompetenz im Claim Management ab.
Lassen Sie uns
zusammenarbeiten
Kontaktieren Sie uns gerne.